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Rethinking Talent Acquisition
The art and science of going fully remote
Tuesday May 11, 2021
3 pm (GMT+8)
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And perhaps a little virtual treasure hunt for team bonding.
It’s not enough.
Talent Acquisition is shifting, and traditional recruitment adapted to online behaviors isn’t making the cut.
TA Teams need new strategies to hire the best talent and keep them.
From hyper focused targeting on social media, to online policies, and even virtual contracts — it’s all part of a larger system.
Candidate profiles have changed, new hires have different needs, and the demand for instant communication only keeps growing.
To attract top talent and keep them happy, your strategy has to be up to par.
At Recruitment Hackers the experts will show you how.
That’s right, we’re just the hosts. The experts are those brands you admire, or maybe even, your competition.
Steal like an artist.
Top HR leaders from the biggest high volume hiring companies in APAC will share insider tips on their own processes. Copy them and you’ve got the chance to stand out, get there early, and beat the competition before they catch up.
Panel Discussions
1. Sourcing and Hiring the Best Talent Online
2. Strategies to Set New Hires Up for Success Before their First Day
Sebastian trabaja con compañías para mejorar sus niveles de retención y calidad de contrataciones construyendo relaciones de valor entre los empleadores y su talento humano.
Administradora de empresas con experiencia en el área de Gestión Humana y coach ontológico empresarial de Newfield Consulting.Alexandra ha liderado proyectos orientados al cuidado y desarrollo integral de las personas en las organizaciones, alineándolos con la estrategia de la compañía y gestionando los cambios en la cultura organizacional.
Especialista en desarrollo de talento con más de una década de experiencia desarrollando mejores profesionistas mediante evaluaciones de desempeño, desarrollo de competencias, planes de vida y carrera.
Jose cuenta con más de 5 años de experiencia trabajando de la mano con ejecutivos en el área de Recursos Humanos, apoyando a los equipos de Atracción de Talento a transformar sus procesos de reclutamiento con automatización. Su pasión es construir ecosistemas utilizando IA conversacional para facilitar conexiones de valor entre reclutadores y candidatos a escala.
Erick es administrador y cuenta con 13 años de experiencia en Recursos Humanos. Se he desempeñado en roles gerenciales de capacitación y desarrollo, HRBP, y su ultima posición sumando responsabilidad de reclutamiento y selección. Actualmente lidera iniciativas globales de digitalización de procesos de recursos humanos en 14 países.
Patricia cuenta con más de una década de experiencia en desarrollo organizacional y soluciones de change management. Ha sido responsable en definir e implementar grandes estrategias de transformación en diferentes industrias como: aviación, retail, productos industriales, servicios financieros y telecomunicaciones.
Profesional de Recursos Humanos con 7 años de experiencia en desarrollo de estrategias de atracción de talento, employer branding y gestión de procesos de talent management en las industrias restaurantera y de retail. Ha trabajado de la mano con marcas como Miniso, Starbucks, Burger King, Domino’s Pizza, Italianni’s y Pastes Kiko’s, desarrollando estrategias para atraer el mejor talento a las organizaciones.
Me-Ann is the Director for Career & Brand Management of [24]7.ai Philippines. She cares for and has overall responsibility for talent attraction, acquisition and strategy. She has over 30 years of professional experience in the field of human resources for various industries, the last 18 years of which were happily spent in the BPO/outsourcing industry.
Jarrod has been on the PROBE management team for 11 years after practising law for 5 years. He has worked in a variety of roles, including Business Compliance, Strategic Relationships Management, Shared Services, and as the COO; His passion is building long lasting relationships and working closely with prospects, clients, and teams. He thrives on the energy of working with highly engaged teams that are driven towards a common purpose, which in PROBE's case, is to ‘do it better’
